Государственное и муниципальное управление

При очной форме обучения вы посещаете занятия по будням: ходите на лекции, сдаете зачеты и экзамены. Учебный год состоит из 2 семестров. Студентам очной формы обучения предоставляются льготы: отсрочка от армии и сниженная стоимость проезда в общественном транспорте.

Другое название очно-заочной формы обучения – вечерняя.  Этот вариант обучения был смоделирован специально для совмещения учебы и работы. Обучение при такой системе происходят в любое время суток – утром, днём или вечером – в зависимости от рабочего графика студента. Наиболее близка такая форма обучения к заочной, однако имеет ряд преимуществ перед своей «коллегой».

Заочное обучение набирает популярность с каждым годом т.к. это позволяет совмещать учёбу с работой, приобретая необходимый опыт и полезные навыки для дальнейшего карьерного роста. Обучение проходит в 3 этапа (Установочная сессия, самостоятельная работа, экзаменационная сессия)

• практические аспекты процесса разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих государственных решений, организация их эффективной реализации и контроля в системе государственной службы;
• разработка и реализация управленческих государственных решений на основе применения современных моделей управления;
• основы теории принятия управленческих решений, методы диагностики и анализа проблемных ситуаций, базирующихся на теории и практике оптимального управления и теории систем;
• развитие способностей к управленческой, информационно-аналитической, проектно-исследовательской, организационной и инновационной деятельности.

• базовые направления и технологии реализации связей с общественностью как функции государственного и делового управления;
• зарождение связей с общественностью как области государственной и деловой деятельности;
• основные направления организации связей с общественностью, взаимодействия со СМИ и с общественно-политическими организациями;
• технология рекламы в органах власти, организация конференций, формирование имиджа организаций.

• особенности государственной и муниципальной собственности как объектов управления;
• структура объектов государственной и муниципальной собственности, а также способы управления этими объектами;
• анализ системы управления государственной и муниципальной собственностью;
• роль государственной политики в сфере распределительных отношений собственности.

• принципы, методы и процедуры принятия и реализации решений в области управления персоналом государственной и муниципальной службы;
• освоение основных понятий и категорий в области управления персоналом государственной и муниципальной службы;
• изучение закономерностей и конкретных особенностей управленческого труда в государственной и муниципальной службе;
• формирование способностей и навыков управления человеческими ресурсами государственной и муниципальной службы.